Llamar la atención del público desde tu empresa puede no ser una tarea fácil. Atraer y retener al talento, así como que los clientes se interesen por tu marca requiere de estrategias que te ayudan a diferenciarte de la competencia.
Como jefe debes saber diferenciarte de la competencia y hacer de tu empresa un producto atractivo para los empleados, los futuros talentos y, por supuesto, para tus clientes.
Conoce en este artículo todo lo que debes saber sobre el Employer Branding o construcción de tu marca de empleador y todos los aspectos clave para asentar en tu empresa esta estrategia. ¿Estás preparado?
¿Qué es el Employer Branding?
Este es un concepto que se ha hecho eco en los últimos años gracias a las grandes empresas que han hecho mucho uso de este término, como por ejemplo Google. Por ello, entendemos el Employer Branding o marca empleadora como la imagen y reputación que proyecta un negocio hacia sus empleados actuales, potenciales y sus clientes.
La marca empleadora es, de manera resumida, la percepción que tienen los empleados de su experiencia en la compañía y cómo es vista por el mercado. De este modo, emplear estrategias de Employer Branding además de ayudar a atraer a candidatos potenciales a un determinado puesto también contribuye a mejorar la motivación, la satisfacción y el compromiso de los talentos, mejorando así las estrategias de atracción, selección y retención del talento por parte de RRHH.
En la sociedad actual, con la transformación digital y el surgimiento constante de nuevas empresas que entran a competir con las ya existentes se hace muy necesario trabajar la marca empleadora de tu empresa para atraer el mayor número de candidatos que quieran formar parte de tu negocio y así poder seleccionar a quien mejor se adapte al puesto con las mejores aptitudes del mercado.
Beneficios del Employer Branding
Construir una marca empleadora que sea sólida y llame la atención tiene varios beneficios que ayudan de manera positiva a tu negocio, veamos cuáles son:
- Atracción de talento. Una marca empleadora fuerte atrae a candidatos cualificados. Es por ello por lo que normalmente los profesionales buscan trabajar en empresas con buenas reputaciones, culturas laborales positivas y oportunidades de crecimiento.
- Retención de talento. Una vez que atraes talento, es importante retenerlo. Debes crear una marca empleadora positiva contribuye a la lealtad y satisfacción de los empleados, de este modo se reduce la rotación y los costos asociados.
- Mejora de la moral y compromiso. Una buena reputación como empleador crea un ambiente positivo y motivador para los empleados. Gracias a esto se genera una mayor satisfacción laboral, un sentido de pertenencia y un compromiso más fuerte con los objetivos de la empresa.
- Diferenciación en el mercado laboral. En un mercado laboral competitivo, una marca empleadora fuerte puede diferenciar a una empresa de sus competidores. La diferenciación es crucial para atraer talento en sectores donde la competencia por recursos humanos es intensa.
- Alineación con los valores de los empleados. Las empresas que comunican claramente sus valores y cultura organizacional atraen a personas cuyos valores personales se alinean con los de la empresa.
- Mejora de la productividad. La identificación con la marca empleadora puede aumentar la motivación y el esfuerzo en el trabajo. En este sentido, un ambiente cohesionado y comprometido hace que los empleados que se sienten valorados y tienen una conexión positiva con su lugar de trabajo tienden a ser más productivos.
- Facilita el reclutamiento. Una marca empleadora sólida facilita el proceso de reclutamiento al atraer candidatos de alta calidad de manera más efectiva. De este modo, se pueden reducir el tiempo y los costes asociados con la contratación.
- Apoyo a la estrategia empresarial. Una marca empleadora alineada con la estrategia de la empresa contribuye a la consecución de objetivos a largo plazo. Los empleados comprometidos y alineados son más propensos a trabajar hacia el éxito general de la organización.
En resumen, invertir en Employer Branding puede generar beneficios significativos en términos de atracción y retención de talento, cultura laboral positiva y alineación con los objetivos de la empresa. Además, puede tener un impacto positivo en la percepción externa de la organización.
¿Cómo construyo una marca empleadora irresistible?
Hacer de tu empresa algo irresistible para los candidatos no es tarea fácil, consiste en lograr atraer y retener al mejor talento para tu negocio.
Por tanto, es muy importante tener en cuenta muchos aspectos que se fundamentan, en primer lugar, en una efectiva gestión de los Recursos Humanos de tu empresa que va más allá de una imagen o un logotipo, de este modo podemos decir que es algo más sustancial como la percepción y reputación de tu empresa en búsqueda de un clima laboral atractivo.
Hay muchos métodos para construir una marca empleadora irresistible, pero para ello es muy importante seguir estos pasos:
-
Define tu identidad (la de tu empresa)
Selecciona, asimila y comprende cuáles son los valores, cultura y ambiente profesional que se respira en tu negocio. En definitiva, los valores son la base de tu identidad como Employer Branding y debes tenerlos claros antes de promocionarte.
-
Conoce y comprende quiénes son tus candidatos ideales
Analiza bien las necesidades de tu empresa para poder identificar quiénes son las personas que deseas atraer a tu equipo. Identifica las características de los posibles candidatos, además de sus intereses y motivaciones para seleccionar a quienes cumplan o se asemejen más a la visión de la empresa. Es más, las características de tus talentos te ayudarán a moldear tus estrategias para llegar a ellos de manera más efectiva.
-
Comunica tus valores
Una vez has definido adecuadamente tu empresa, con sus valores, objetivos, misión y visión claramente estructuradas, es momento de manifestar tus fortalezas tanto interna como externamente. Apóyate en la difusión a través de diferentes canales como son las redes sociales, eventos corporativos y el boca a boca de los trabajadores.
-
Establece un plan de bienestar laboral y mejora la experiencia del empleado
Es imprescindible elaborar un plan que garantice la plena satisfacción por parte del empleado y que incluya todo lo necesario para favorecer y visibilizar la diversidad e inclusión para todos los empleados. Mejorando de este modo la imagen de tu empresa ya que al exteriorizar la diversidad te permite atraer un talento diverso lo que incrementa de alguna manera la creatividad de la empresa y el resultado de los productos finales.
-
Aprende y mejora
Crear un Employer Branding atractivo es un proceso de constante evolución y aprendizaje. De este modo, es muy importante analizar los resultados obtenidos a través de los softwares de gestión y realizar los ajustes pertinentes siempre y cuando sea necesario para mantenerse activo y relevante en el mercado laboral en constante transformación.
Conclusión
Emplear estrategias de Employer Branding para atraer a los talentos ideales a tu negocio se ha convertido en una herramienta esencial. Hay que ser conscientes de que es necesario mantener viva la estrategia y adaptarla a los cambios que sufre la sociedad empresarial. Pero, una vez está bien definida y ejecutada las empresas tienen más fortaleza para saber definirse y diferenciarse.
Es un proceso continuo y requiere de implicación, para ello cuenta con Dayfice, el ERP de recursos humanos de nuestra empresa Occam Agencia Digital y digitaliza tus procesos.
Para más información solicita una consultoría gratuita con nuestros expertos.
