El concepto de salario emocional ha ganado relevancia en el ámbito laboral en las últimas décadas. A medida que las empresas compiten por atraer y retener el talento, se han dado cuenta de que el salario tradicional, es decir, la remuneración económica, ya no es suficiente para satisfacer las necesidades y expectativas de los empleados.
El salario emocional se ha convertido en un componente esencial de la estrategia de recursos humanos de muchas organizaciones, ya que se centra en satisfacer las necesidades emocionales y psicológicas de los trabajadores. ¡Sigue deslizando para saber más!
¿Qué es el salario emocional?
En pocas palabras, el salario emocional se define como facilitar a los empleados beneficios no económicos que les hagan sentirse cómodos dentro de la empresa. Y es que, actualmente, tener un buen sueldo no es sinónimo de estar cómodo en el plano laboral, sino que en algunas ocasiones un suelo más bajo y un ambiente más ameno motiva más al trabajador y se traduce en un menor abandono.
Normalmente una de las razones por la que los empleados abandonan su puesto es por la necesidad no cubierta de trabajar en un proyecto que les permita asumir nuevos retos, por trabajar en compañías que apuesten por la dotación de conocimientos a las nuevas incorporaciones o por tener un proyecto de creación propia que presentar a la empresa. En resumen, la falta de incentivos a la creatividad es el principal factor de rescisión de contrato.
Una vez cubierta la retribución por las labores empleadas en la empresa, entra en juego el salario emocional, donde lo ideal es que el salario emocional y monetario vayan de la mano. Y esto principalmente es tarea del área de Recursos Humanos de tu empresa, la cual debe tener en cuenta que además de los incentivos monetarios hay otros elementos que son esenciales para que el empleado tome decisiones.
Beneficios del salario emocional
Las iniciativas del salario emocional normalmente benefician tanto a la empresa como a los empleados, ya que hay que tener en cuenta que el trabajo es una de las actividades que ocupa más tiempo a lo largo de tu día a día y el esfuerzo que este conlleva de manera emocional se notará más en tu vida personal y también profesional.
Al fin y al cabo, el salario emocional, si se aplica de manera efectiva, es una forma de atraer y retener el talento de tu empresa, hay que dejar de tratar al empleado como un simple número o herramienta sino como un socio más, hacerlo sentir partícipe del proceso. Además, es una forma de aumentar la competitividad de la empresa y hacerla de esta manera un lugar atractivo para nuevas incorporaciones.
Otro beneficio destacable es la incidencia significativa del salario emocional con los niveles de productividad y compromiso de los empleados en el logro de los objetivos de la organización. Además de los mencionados también destacan:
- Reducción de la inversión en el proceso de selección y formación por la permanencia de los empleados en el puesto.
- Ambiente laboral ameno y feliz de manera general
- Rotación de personal baja
- Reducción del absentismo
Debemos tener en cuenta que el salario emocional no es algo fijo, ya que todo lo referente a las personas suele ser algo relativo, porque cada persona valora y prioriza los elementos en función de sus necesidades. Por tanto, el salario emocional no es un sistema mecánico, sino que tiene que estar enfocado de manera más personal.
¿Por qué es importante el salario emocional para tu empresa?
El salario emocional ofrece una variedad de beneficios tanto para los empleados como para las empresas. Por ello, es importante para una empresa por varias razones, ya que contribuye al bienestar de los empleados y, a su vez, tiene un impacto positivo en la productividad, la retención de talento y la imagen de la empresa.
El salario emocional al no ser algo fijo debemos tener en cuenta una serie de factores como el liderazgo, la inspiración, la creatividad, el aprendizaje, la autonomía, el crecimiento personal y profesional, como las bases de su éxito y eficiencia. Para evidenciar su importancia te mostramos aquí hay algunas razones por las cuales el salario emocional es fundamental:
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Fidelización de empleados
Ofrecer un salario emocional adecuado, que incluye reconocimiento, desarrollo profesional, equilibrio entre trabajo y vida personal, y un ambiente de trabajo saludable, ayuda a retener a los empleados. Los empleados que se sienten valorados y satisfechos con su entorno laboral son menos propensos a buscar empleo en otras empresas.
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Fomento de la motivación y el compromiso
El salario emocional, que incluye aspectos como el reconocimiento, la participación y el sentido del propósito, puede motivar a los empleados y aumentar su compromiso con la empresa y sus objetivos. Al fin y al cabo, cuidar la motivación de los empleados de tu empresa es un pilar fundamental que va más allá del tema económico.
Una empresa debería considerarse un fracaso cuando los trabajadores no se sienten parte de ella, si no creen formar parte esto disminuirá el compromiso y la motivación del empleado por cumplir los objetivos del negocio.
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Atracción de talento
Un salario emocional sólido puede ser un diferenciador clave para atraer a candidatos talentosos. Las empresas que ofrecen un entorno de trabajo positivo y beneficios intangibles son más atractivas para posibles empleados, lo que facilita la contratación de personas calificadas.
Cuidar del salario emocional es un desafío diario que permitirá avanzar y crecer como equipo, es por esto que siempre surgirán dudas por parte de las nuevas incorporaciones y los talentos que ya son miembros de la empresa sobre las condiciones que obtendrán en la compañía y, por ello, los reclutadores deberán estar preparados para resolver cualquier duda acerca del bienestar de la empresa, la conciliación laboral o el crecimiento personal y profesional mediante formaciones en la empresa.
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Mejora del desempeño
Los empleados que se sienten emocionalmente comprometidos y motivados en su trabajo tienden a rendir mejor. La satisfacción laboral y el sentido de pertenencia pueden impulsar la productividad, la creatividad y la innovación.
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Reducción del estrés y la rotación
Un salario emocional bien gestionado puede reducir el estrés laboral y la rotación de empleados. Los beneficios como el equilibrio entre trabajo y vida personal, apoyo emocional y oportunidades de desarrollo pueden ayudar a los empleados a lidiar con el estrés y a mantenerse en la empresa a largo plazo.
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Imagen de marca y cultura empresarial
Las empresas que se preocupan por el bienestar de sus empleados tienden a tener una mejor reputación como empleadores. Esto puede atraer a más clientes, inversionistas y socios comerciales, y mejorar la cultura de la empresa en general.
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Mejora de las relaciones laborales
Un ambiente de trabajo positivo y el apoyo emocional pueden promover relaciones laborales más saludables y una comunicación efectiva entre los empleados y la dirección, lo que puede tener un impacto positivo en la colaboración y la resolución de conflictos.
El salario emocional es esencial para una empresa porque contribuye a la satisfacción y el bienestar de los empleados, lo que a su vez tiene un impacto positivo en la retención de talento, la productividad y la imagen de la empresa. Al invertir en el salario emocional, las empresas pueden crear entornos laborales más saludables y exitosos.
Esto no quiere decir que todos los incentivos se apliquen a todos los trabajadores, sino que en esta iniciativa lo ideal es que sea personalizada. En este sentido, ayudar al progreso de las personas, a que superen desafíos y crezcan de manera inclusiva y sostenible es un avance más para el ámbito empresarial actual.
En definitiva, a la hora de buscar trabajo hay que tener en cuenta más habilidades a parte de la remuneración, aunque tú también deberás como demandante ofrecer algo a esa empresa que te haga único. Es hora de demostrar quién eres y qué conocimientos y habilidades eres capaz de evidenciar en tu trabajo.
Para llegar a tener un buen salario emocional en tu empresa hay que empezar por los cimientos: la organización de tu empresa debe ser eficiente y efectiva. Por ello, desde Occam Agencia Digital te ofrecemos el software de organización Dayfice, que dentro de todas sus funcionalidades te permitirá organizar a todo tu equipo, hacer seguimientos de productividad y mucho más. ¿A qué esperas? Contacta con nuestro equipo y resuelve todas tus dudas.
