Con la transformación digital que vivimos actualmente, nos encontramos con un panorama dependiente de la digitalización para la subsistencia de la empresa. Ahora existen numerosas herramientas disponibles para potenciar el rendimiento de la empresa y, por supuesto, la gestión del talento.
La gestión de talento es fundamental para el éxito de una empresa, ya que un equipo talentoso y comprometido puede marcar la diferencia en términos de productividad, innovación y competitividad. Para ello, es necesario que nuestra empresa cuente con un equipo de recursos humanos fuerte, capaz de atraer al mejor talento cumpliendo con las necesidades y expectativas de los empleados.
Son muchas las herramientas que han surgido en este panorama desde aplicaciones de gestión de proyectos hasta programas de trámites administrativos, todos escogidos conforme las necesidades que tenga la empresa que adopte estos programas.
Conoce en este artículo algunas de las herramientas más potentes para mejorar la gestión de talento y llevar a tu empresa a lo más alto. ¿Preparados?
Aspectos básicos de la gestión del talento de la empresa
En el área de RRHH de una empresa, uno de los principales pilares que sostienen el negocio son las personas. Es por ello por lo que es importante dedicar un tiempo a realizar un buen plan de gestión del talento humano, desde su selección y captación hasta el retenimiento dentro del negocio. Por ello, se hace bastante hincapié en la adopción de aplicaciones para RRHH que ayuden a potenciar esta área de la empresa.
La gestión de talento en una empresa se refiere a un conjunto de prácticas y estrategias diseñadas para atraer, desarrollar, retener y aprovechar al máximo el potencial de los empleados con el objetivo de lograr los objetivos y metas de la organización. Se centra en identificar, cultivar y gestionar el capital humano de la empresa de manera efectiva.
De este modo no se limita únicamente a la contratación, sino que abarca todo el ciclo de vida del empleado en la organización. Este concepto afecta e influye en todos los procesos del departamento de Recursos Humanos relacionados con la gestión integral del capital humano, es decir, la selección, reclutamiento, comunicación, formación, retribución, entre otros.
Además, una efectiva gestión del talento humano de la empresa nos permite cumplir objetivos de manera mucho más ordenada e implica:
- Mayor motivación a los empleados a través de incentivos económicos o no.
- Establecer un equilibrio entre la vida personal y la profesional que genere un ambiente más tranquilo en la empresa sin reducir el rendimiento del personal, garantizando la flexibilidad.
- Gestionar resultados en base a la retroalimentación que promuevan las críticas constructivas.
- Trabajar mano a mano con la gestión administrativa y de nómina para evitar problemas que afecten al clima de la empresa.
El rendimiento de una empresa va de la mano de la gestión del talento, ya que normalmente las empresas que generan una mayor productividad son aquellas que ofrecen buenas condiciones y beneficios para sus empleados. Si no se ofrecen buenas condiciones, los empleados van a querer renunciar e irse a la competencia. Por lo tanto, lo esencial es crear un buen plan de gestión del talento y formar ese ambiente deseado para evitar la rotación del personal.
3 aplicaciones para RRHH para potenciar la gestión del talento
La gestión del talento es fundamental para el éxito de cualquier organización, y por ello hay varias aplicaciones para RRHH diseñadas específicamente para mejorar los procesos de Recursos Humanos (RRHH) y potenciar la gestión del talento. A continuación, te presento 3 aplicaciones que podrían ser útiles en este ámbito:
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Workday
La aplicación para RRHH Workday es una plataforma integral de gestión empresarial en la nube que ofrece una variedad de módulos para diferentes funciones, incluida la gestión del talento. Las formas en las que esta aplicación puede contribuir en la gestión de talento de tu negocio se resumen en:
- Workday proporciona un enfoque completo para la gestión del capital humano, lo que incluye la gestión del talento, nómina, beneficios, tiempo y asistencia, entre otros.
- Facilita la gestión del proceso de reclutamiento, desde la publicación de vacantes hasta la integración de nuevos empleados.
- Facilita la planificación y el seguimiento del desarrollo profesional de los empleados.
- Permite la gestión de programas de formación y evaluación del rendimiento.
- Proporciona funciones para establecer y seguir objetivos y metas.
- Facilita la evaluación del desempeño y la retroalimentación continua.
- Ayuda en la identificación de empleados de alto rendimiento y áreas de mejora.
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Talentsoft
Talentsoft es una plataforma de gestión del talento que se utiliza para optimizar diversos aspectos relacionados con el desarrollo y la gestión de los recursos humanos en una empresa. Esta aplicación incluye entre sus características:
- Una adecuada gestión del desempeño, estableciendo objetivos y competencias para el equipo además de unas valoraciones de desempeño periódicas que facilitan la retroalimentación continua y el desarrollo del talento humano.
- Un fomento del desarrollo y capacitación de sus empleados, identificando las áreas de mejora y gestionando programas de formación personalizados.
- Gestión completa del proceso de reclutamiento desde la publicación de la oferta y la administración de CV, así como la integración efectiva de los nuevos miembros.
- Analizar el rendimiento de cada uno de los talentos para ver sus posibilidades de sucesión en el organigrama de la empresa.
- Recursos para la correcta comunicación interna y externa de la empresa mejorando la retroalimentación.
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Dayfice
Dayfice es nuestro ERP de Recursos Humanos con el que puedes digitalizar tus procesos internos del negocio y potenciar el rendimiento de tu plantilla. Esta aplicación para RRHH Se trata de un software de gestión empresarial que automatiza tus procesos internos de RRHH alojando todo en una nube segura a la que podrás acceder donde y cuando quieras, también incluye:
- Gestor de empleados. Es uno de los elementos clave para la gestión del talento humano de la empresa, mantén al equipo siempre en el centro con las herramientas de onborarding automatizados y comunicación interna efectiva, todo en un solo panel.
- Gestor documental. Centraliza todos tus datos y procesos de acceso unificado por toda la empresa, favoreciendo la comunicación y una productividad mucho más encarecida.
- Gestor de equipos. Gestiona la creación de equipos para poder llevar una mejor planificación del trabajo, evitando malas comunicaciones y un solapamiento de proyectos, además de incluir un gestor temporal para cumplir así los plazos de las tareas.
- Un CRM para planificar las tareas rutinarias. Evita perder el tiempo de tu plantilla y automatiza esos quehaceres diarios que ocupan un tiempo considerable de la jornada
Todo esto son aspectos que se deben considerar para garantizar que tu equipo esté cómodo, motivado y con ganas de aprender y desarrollarse dentro de tu empresa. Por ello, es muy importante contar con este tipo de herramientas, para siempre tener en cuenta que una de las mayores prioridades de una empresa y la fórmula de su éxito es su equipo humano y hay que hacer todo lo posible por que esta armonía se mantenga de principio a fin.
En definitiva, estas aplicaciones para RRHH pueden ayudar a simplificar y optimizar los procesos relacionados con la gestión del talento en Recursos Humanos, pero es importante tener en cuenta que la elección de la aplicación adecuada dependerá de las necesidades específicas de tu organización. Antes de adoptar cualquier solución, es recomendable realizar una evaluación detallada y considerar la integración con otros sistemas existentes en la empresa.
¿Te interesa digitalizar tu departamento de Recursos Humanos y potenciar la gestión de tu talento humano? Si no tienes claro cómo comenzar este proceso, contacta con nuestro equipo de Occam Agencia Digital y te ayudaremos a transformar digitalmente tu empresa.
